Bisher erhielten Sie den CREIS-Newsletter mit Informationen aus Deutschland zu unserem Kerngeschäftsumfeld „Performancemessung“. Immobilienwirt- schaftliche Entwicklungen machen aber nicht an Ländergrenzen halt. Institutionelle Anleger investieren in Märkten, in denen sie sich die größten Chancen versprechen; Corporates investieren da, wo sie das größte Marktpotenzial für ihr Kerngeschäft sehen.
Mit diesem neuen Newsletter möchten wir deshalb unseren Kunden und Interessenten in die Märkte folgen, in denen wir mit Kooperationspartnern vertreten sind. Den Anfang machen wir dabei Anfang 2010 mit der Region „DACH“ (Deutschland, Austria, Schweiz). 4x jährlich möchten wir sie über Entwicklungen, Projekte und Kennzahlen in den einzelnen Märkten informieren. Dabei sollen auch unsere Kooperationspartner mit „Success-Stories“ zum Thema Performance-Management zu Wort kommen. Darüber hinaus wird nach Abschluss der Auswertungsphase ein profunder Jahresreport als Orientierungshilfe zur Verfügung stehen.
Sollten Sie den Newsletter bisher noch nicht abonniert haben, senden Sie uns einfach eine mail zu (siehe auch unter “Information”).
Das Auswertungsjahr 2009 (Zahlen 2008) ist weitgehend abgeschlossen. Neben Unternehmen, die jedes Jahr ihre Bestände (oder Teile davon) einem externen Betriebs- oder Nebenkostenvergleich unterziehen, wurde unsere Datenbank mit Unternehmensdaten, die aus verschiedenen Projekten stammen (z.B. BAMBI, BEST, OSCAR), angereichert. Dadurch hat sich die Vergleichsmenge, die für statistische Auswertungen zur Verfügung steht, erfreulich entwickelt. Zum 01. Oktober 2009 umfasst sie:
- 4.034 gewerbliche Objekte mit
- ca. 35 Mio. m² NGF der Jahre
Die im OSCAR bewerteten Büroobjekte weisen dabei folgende Kosten auf (€ ohne MwSt./m² NGF/Monat):
- Durchschnittliche Betriebskosten selbstgenutzter Büroimmobilien: 18,96 € (+2 %)
- Durchschnittliche Nebenkosten in Büroimmobilien: 3,13 € (+3 %)
Detaillierte Informationen dazu erhalten Sie im OSCAR, den Sie zu einer Schutzgebühr von 99 € zzgl. MwSt. bei uns erwerben können.
Neue Anforderungen haben dazu geführt, bisher unterrepräsentierte Leistungsbereiche zu stärken. Der überwiegende Teil unserer Kunden nutzt SAP. Mit CSC ist es uns gelungen, einen starken Partner mit einem ganzheitlichen IT- und Prozessansatz für die Einbindung von REMO in das SAP-Umfeld zu gewinnen. Der kommunale Bereich wurde von uns bisher nicht bedient. Mit dem ISFM haben wir einen Partner gefunden, der sich speziell auf die Bedürfnisse der Öffentlichen Hand konzentriert. Bestandsdokumentation ist eines der Problemfelder beim Benchmarking. Ein Großteil der Informationen wird in CAFM-Systemen vorgehalten. Was lag also näher, als mit einem der 1. Adressen, nämlich Planon, eine Partnerschaft einzugehen. Und damit die wissenschaftliche Seite bei der REMO-Weiterentwicklung nicht zu kurz kommt, haben CREIS und die TU Darmstadt eine Hochschulpartnerschaft beschlossen. Mehr Infos zu unseren neuen Kooperationspartnern finden Sie unter “Partner”.
Anfang April starten wir mit dem Versand der Erfassungsunterlagen für den „OSCAR 2009“, der – wie in den Vorjahren auch – in bewährter Kooperation zwischen Jones Lang LaSalle und CREIS entsteht. Die OSCAR – Studie betrachtet die einzelnen Büro – Nebenkostenkategorien in Bezug auf Gebäudequalität, Gebäudegröße und Standort. Um auch Selbstnutzern die Gelegenheit zu geben, ihre Kostensituation mit unserem Benchmark zu vergleichen, werden auch die Kosten ausschließlich eigengenutzter Gebäude analysiert.
Über eine rege Teilnahme würden wir uns sehr freuen. Interessenten können die Erfassungsunterlagen bei Frau Silke Mayerhofer unter smayerhofer@creis.net anfordern.
Das österreichische Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie hat über die Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft das Forschungsprojekt „Haus der Zukunft – nachhaltig wirtschaften“ initiiert. CREIS ist als Werkvertragspartner in das Arbeitspaket „Entwicklung eines Lebenszykluskosten Prognosemodells“ eingebunden. Ziel des Projektes ist es, Initiatoren, Planern und Dienstleistern einen vereinfachten Zugang zur Berechnung der Lebenszykluskosten (LZK) eines Gebäudes schon in der Planungsphase zu ermöglichen. Durch die Koppelung des zu erarbeitenden Prognosemodells an REMO wird die zur Berechnung der LZK notwendige aktuelle Datenbasis in einem sehr hohen Detaillierungsgrad zur Verfügung gestellt.
Wir bieten Ihnen schon jetzt den methodischen Ansatz zur Ermittlung von Lebenszykluskosten z.B. für die mittelfristige Finanzplanung oder die Instandhaltungsplanung. Weitere Informationen unter gneumann@creis.net.
Mit dem Vorliegen des Jahresabschlusses steht für viele Unternehmen die Analyse des abgelaufenen Geschäftsjahres und das Etablieren von Steuerungsinstrumenten zur Verbesserung der eigenen Performance im Fokus. Mit unseren aktuellen Projekten haben wir uns auf diesen Bedarf eingestellt:
> Analyse der Betriebs- und Bewirtschaftungskosten 2008 aus Investorensicht
> Analyse der Arbeitsplatz-/Nutzungskosten 2008 aus Sicht der Eigennutzer / Mieter
> Marktübliche Vergütung von Property Management – Leistungen
> Entwicklung von KPI´s für ein marktwertorientiertes Immobilienmanagement
> Aufbau eines internen Benchmarkingpools zur Performancemessung innerhalb des eigenen / betreuten Portfolios
Sollten Sie Interesse an einem dieser Projekte haben, weitere Informationen dazu benötigen oder ein vertiefendes Gespräch zu einer konkreten Fragestellung wünschen, setzen Sie sich bitte mit mir unter gneumann@creis.net in Verbindung.
Nach der Kooperation mit dem Immobilien Benchmarking Institut (IBI) an der Hochschule KufsteinTirol sind wir Anfang 2009 eine weitere Kooperation mit RESO PARTNERS in Zürich eingegangen. Damit sind wir in der Lage, sowohl länderspezifische als auch länderübergreifende Analysen anzubieten. Kooperationen mit weiteren Ländern befinden sich in Vorbereitung.
Mit der 4. Generation unserer Dokumentations- und Performance Measurement Software hat CREIS erstmals eine web-basierte Lösung auf Grundlage der .net-Technologie mit dem Namen REMO (Real Estate Monitor) realisiert. Weiterlesen »
Das erste Quartal 2009 ist vorüber. Es hat im Transaktionsmarkt seine Spuren hinterlassen (nach Atisreal brachen z.B. Gewerbeinvestments mit 1,7 Mrd. Euro um über 50 % gegenüber dem bereits schwachen 4. Quartal 2008 ein). Das Asset- und Property Management hingegen boomt. 2009 wird das Jahr der Sicherheit. Diese Aussage von Helge Scheunemann, Researcher bei JLL, spiegelt die aktuelle Situation in diesem Marktsegment sehr deutlich wider. Dass der deutsche Markt nicht zu Übertreibungen neigt, hat auch der gerade veröffentlichte DIX (Total Return + 3,5 %) bestätigt.
Corporates spüren diese Zeiten doppelt: auf der Transaktionsseite – weil die eigenen Preisvorstellungen selten zum augenblicklichen Markt passen – und auf der Kostenseite – weil durch das rückläufige Kerngeschäft Investitionen in die Unternehmensimmobilien heruntergefahren werden.
Schwierige Zeiten sind gute Zeiten sagt Andreas Pohl, Vorstand der Deutschen Hypo, dem Property Magazine. Wir meinen: gute Zeiten für Bestandshalter, die sich wieder auf „echte Werte“ konzentrieren, sowie für Dienstleistungsunternehmen, die durch ihr Geschäftsmodell und innovative Produkte Cash-flows für ihre Auftraggeber generieren.
Wenn Sie wissen wollen, wie CREIS Sie bei der Identifikation und Bewertung Ihrer Cash-flow-Generatoren und Ihrer Cash-flow-Vernichter unterstützen kann, kontaktieren Sie mich bitte unter gneumann@creis.net.